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【甲六園】企業內訓QBQ思維
2018/09/17

【當責執行力QBQ問題背後的問題課程活動 】

邀請SmartM世紀智庫營運長/鄭均祥講師針對QBQ問題背後的問題進行以當責為主題的一系列課程活動。

 

 SmartM 世紀智庫管理顧問股份有限公司_甲六園建設

QBQ

 

甲六園希望建立「當責」的管理概念,則是回歸人的價值觀,是一種由人類內心所產生的信念,「當責是一種價值觀的改變」。

有時組織易受到專業分工的影響,組織成員往往只專注在本身的職務,而形成固定、片面的思考模式。

透過本次的活動建立起「當責」觀念,在人生觀、事業、乃至生活上有所受益;一個人很難自覺而去當責,因而需要藉助於文化的力量。

如果組織中每一個人都能從「Get Reasons!」(找藉口)轉移到「Get Results!」(找結果),每一個人都練習把自己的責任往外擴張一些,那麼無論是個人或企業發揮其潛能。